ULTIMA ORĂ
Cele mai recente știri din RomâniaMetro News — Pulsul orașuluiCele mai recente știri din RomâniaMetro News — Pulsul orașului
business | economie | social | leadership

Cum a ajuns Anca Pamfiloiu să fie șefa sucursalei BRD Dorobanți în ciuda studiilor umaniste

Radu Constantinescu

Radu Constantinescu

2 min citire
Anca Pamfiloiu în birou, discutând cu echipa
Sursa foto: zf.ro

Deși are o formare academică în domeniul umanist, Anca Pamfiloiu a reușit să își construiască o carieră de succes în sectorul bancar, fiind în prezent director al sucursalei BRD Dorobanți. În acest articol, ea povestește elementele cheie pentru dezvoltarea profesională într-un domeniu atât de diferit față de studiile sale.

Anca Pamfiloiu, care conduce sucursala Dorobanți a BRD Groupe Société Générale, explică faptul că experiența acumulată în cei peste 16 ani în bancă a fost fundamentul succesului său. Chiar dacă studiile sale au fost în domeniul umanist, ea a reușit să se adapteze rapid și să învețe continuu, ceea ce i-a permis să avanseze în carieră.

Ce rol joacă flexibilitatea și curajul în cariera unui lider bancar?

Într-o lume în continuă schimbare, Anca subliniază importanța agilității și a deciziilor rapide pentru un lider de succes. Un lider agil demonstrează adaptabilitate, oferă ghidaj în situații de incertitudine și ia decizii chiar și fără toate informațiile. Curajul și flexibilitatea o determină pe ea să inoveze, să inspire și să vadă dincolo de situația imediată pentru a găsi cele mai bune strategii de performanță.

  • Capacitatea de a se adapta rapid la schimbări
  • Luarea deciziilor în condiții de incertitudine
  • Inovarea și inspirarea echipei
  • Viziune pe termen lung

Ce lecții a învățat Anca din greșelile sale?

Anca recunoaște că cea mai mare greșeală a fost că a rămas prea mult timp într-o singură poziție, din loialitate și confort. Lecția învățată este că trebuie să ai curajul să te miști, să ieși din rutină și să cauți constant noi provocări. În plus, ea consideră greșelile ca fiind oportunități de învățare și dezvoltare, nu eșecuri definitive.

În cei peste 16 ani de activitate, ea a permis și a învățat din greșelile echipei sale, considerând că acestea contribuie la formarea unui profesionist solid. În cazul eșecurilor, ea subliniază importanța analizării și ajustării strategiilor pentru a nu capitula, ci pentru a începe un nou drum cu experiența acumulată.

Concluzia sa este că eșecul nu trebuie să fie un moment de capitulare, ci o oportunitate de a reîncepe și de a deveni mai puternic. Anca Pamfiloiu continuă să învețe și să se dezvolte, fiind un exemplu de leadership adaptabil și curajos.